4月18日—4月20日，精诚医疗集团顾问组张群组长莅临眉山心脑血管病医院，深入一线、实地调研，详细了解了医院职工食堂及医技楼装修改造工程、320排CT安装使用、CCU学科建设、医院信息化建设等工作情况。
4月20日上午，眉山心脑血管病医院中层干部大会在门诊五楼会议室召开，曹俊恒董事长、何娟院长、张海涛党支部书记等医院领导班子及全院中层干部参加会议，会议由曹俊恒董事长主持。精诚医疗集团顾问组张群组长出席会议并发表重要讲话。
会上，张群组长首先肯定了眉山医院近年来取得的发展成绩，并向全院职工表达了衷心地感谢！
张群组长希望医院在巩固发展成效的同时要注重“四个转变”，并就以下18项重点工作提出了明确要求：
一是要从“传统管理”向“依法管理”转变。要加强各类资格证照的管理；严格医疗技术准入；坚持底线意识，严禁一次性物品复用，严格执行各项医保管理政策；加强医院消防安全、环保安全管理；认真落实重大事件上报制度等。
二是要从“纸质病历”向“电子病历”转变。要高度重视医院信息化建设工作，将医院信息系统升级改造作为医院一号工程，在一年内要达到电子病历应用水平分级评价5级、互联互通测评4级甲等、安全等级保护四级要求；要高度重视医院日常信息填报工作，建立内审、外审制度，确保上报数据质量。
三是要从重视“医疗”向重视“医、教、研”协同发展转变。完善诊疗科目设置，原则上一、二级诊疗科目的专业均要开展，至少要开展门诊服务，如皮肤科、口腔科等；力争早日成为医科类学院的附属医院，积累本科临床教学经验；积极争取科研项目，重视联合科研项目、医院药物临床试验基地项目、科研成果及专利技术转化等工作。
四是要从重视“数量增长”向重视“内涵质量提升”转变。医院要下大力气加强专业技术人才队伍引进和培养、要重视职能部门的建设、要提高三四级手术占比、要采取强有力措施降低药占比、要加强重点专科建设等。
曹俊恒董事长表示：张群组长对医院的发展进行了精准“把脉”，“对症处方”，医院将认真落实张群组长指导意见，围绕“四个转变”、18项重点工作，制定切实可行的实施方案，扎实推进，向精诚医疗集团交出一份令人满意的答卷。
