眉山心脑血管病医院隆重召开“达标”创建工作推进会

       2019年12月5日下午，在门诊四楼会议室，我院隆重召开了“达标”创建工作推进会。医院在家院级领导、各职能科室、医技药剂科室及临床科室主任和护士长参加，沈建华书记主持，曹俊恒董事长作了重要讲话，各相关科室进行了工作交流。会议进一步统一了思想、形成了合力、理清了思路、明确了重点，为全院“达标”创建工作深度开展凝聚了智慧。   

　　曹俊恒董事长讲话　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沈建华书记主持

　 　评审办张郃主任首先宣读了医院《关于认真做好“达标”创建“基础性工作”的通知》。《通知》要求全院上下要重点做好五个方面的工作：一是要统一思想、明确认识，做到“达标”创建和日常工作两统一、两不误、两促进；二是要加强学习、领会精神，增强各科室深入开展“达标”创建工作的主动性和准确性；三是突出重点、做好基础，年底前，做好材料分类，搭好创建框架，为持续改进做好准备、打好基础；四是对照标准、查漏补缺，全院上下要通过一个月的学习和深化，做到底子清、情况明、措施可行、推动有力；五是深化管理、严格要求，评审办要按照上述工作安排，抓好督查落实，确保全院“达标”创建工作有序推进。

　　张郃主任安排当前工作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会议现场

　 　护理部李青主任、放射科刘连锋主任就“达标”创建工作，结合各自实际，深入浅出的进行了工作交流和经验交流，对全院“达标”创建工作起到了积极的引领作用。

　　李青主任进行工作交流　　　　　　　　　　　　　　　　　　　刘连锋主任进行工作交流

　 　曹俊恒董事长就医院“达标”创建工作进行了总体评价，就今后的工作做了总体安排，思路清晰、指导性强，为全院“达标”创建工作的良好开展指明了方向。

　　曹俊恒董事长讲话

　 　曹俊恒董事长就医院“达标”创建工作进行了总体评价，就今后的工作做了总体安排，思路清晰、指导性强，为全院“达标”创建工作的良好开展指明了方向。

　 　曹俊恒董事长强调指出：“达标”创建是当前也是相当长一段时间医院的重点工作和中心工作，全院上下要牢固树立“抓创建，就是抓管理；抓创建，就是抓质量；抓创建，就是抓服务；抓创建，就是抓效益”的思想，要通过两到三年的努力，实现医院内涵质量提升。

　 　曹俊恒董事长重点围绕“认识、责任、标准、同步”等四个方面的问题，讲了自己的看法，明确提出“达标”创建是医院管理工作的本质要求，是医院深化管理、丰富内涵的有力抓手，也是医院实现日常工作法制化、规范化、科学化的有效途径。号召全院上下要进一步转变思想，服务大局，携起手来、齐心协力，共同开创医院管理和内涵质量建设的新局面！