张戎总裁认真听取了医院工作汇报和大家的交流发言,对医院多年来稳扎稳打、攻坚克难取得的运营成效与学科建设成果给予了充分认可,并立足集团整体战略与医疗行业发展新形势,提出了五点核心工作要求:
一是辩证看待发展形势,于危机中抢抓机遇。全院上下要珍惜来之不易的发展成果,要树立底线思维,转变经营思路,主动求变,以特色学科、优质服务抢占发展先机,化压力为内生动力。
二是坚持走“大专科、小综合、强专病”的发展道路。做优做强优势学科的同时,带领相关学科协同发展,形成互补互促的学科格局。
三是树立更高目标,以重点专科建设引领学科跃升。要对标省级重点专科标准,将心血管内科、神经内科创建省级重点专科工作纳入发展规划,带动医院整体学科水平迈上新台阶。
四是加强医院精细化管理,抓实控本提质增效。坚持质量与效益双向发力,强化全流程成本管控,平衡业务规模、医疗收入、运营成本三者关系,实现高质量可持续发展。
五是夯实人才发展根基,建强可持续人才梯队。要高度重视学科带头人和骨干队伍建设,激发人才创新活力,为医院长远发展夯实根基。